7月21日，荣程数科集团召开2025年上半年总结暨下半年工作部署会，认真学习宣贯荣程集团年中会精神，全面总结数科集团上半年工作成果，深入分析当前形势与存在问题，并对下半年重点任务进行部署动员。
会议采取线上+线下相结合的方式举行。荣程集团董事会主席张荣华出席并讲话。荣程集团副总裁、荣程数科集团总经理高玉科作半年度工作报告。荣程集团副总裁么爱军宣贯集团年中会精神。荣程数科集团子公司代表作表态发言。数科集团中层干部、核心骨干、先进员工等参加会议。数科集团副总经理沈晓希主持会议。
张荣华指出，面对市场波动和转型升级等挑战，数科人迎难而上，在优化组织结构上下真功，在转变产品结构上下实功，在稳基本盘上下苦功，完成了集团部署的重点任务，展现了“敢打硬战、能打胜仗”的精神血性。
张荣华指出，当前正是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键时期，要坚定信心，变“压力”为“动力”，倒推自身提升发展。牢牢抓住AI时代到来、数字经济与实体经济深度融合、绿色低碳发展的“时代风口”，扛起转型升级的集团责任。以“打突围战”的紧迫感，以“打攻坚战”的执行力抓落实。她就荣程数科集团下半年工作提出四点要求：
坚定攻坚目标，以创新突破驱动产业升级。持续推进第四方平台模式建设，在全国重点区域落地推广“荣程经验”。推动智运平台向智慧生态升级，推进跨境支付业务起量增效，充分发挥应用工具价值，加快再生资源产业发展。
深化协同联动，以一体化新局赋能效能跃升。既要当好“创新尖兵”，更要做好“协同纽带”。强化内部协同，筑牢“荣程生态圈”，深化外部联动，拓展“发展新空间”。以第四方平台为载体，以数据技术为驱动，构建新模式、新动能，助推集团实体、贸易业务数智转型。
强化安全管理，以底线思维筑牢风险防控屏障。管理是企业的生命线，安全是发展的前提。必须以“严之又严、细之又细”的态度，守牢安全底线、提升管理效能。
弘扬清风正气，以改革创新激发人才队伍活力。要传承荣程精神基因，以“担当锐气”立标杆，让干部带头冲锋陷阵；以“创新朝气”育青苗，让青年人才挑梁扛旗；以“清风正气”聚合力，让奋斗文化浸润人心。让数科团队既成为“技术铁军”，更成为“作风铁军”。
张荣华强调，全体数科人要坚守初心，向上向善，对标对表“十四五”战略规划，聚焦“万亿级”平台发展目标，拿出“敢啃硬骨头”的闯劲，以模式创新打破发展壁垒，以管理升级抵御风险冲击，奋力突围，全力攻坚，加快开创数科发展新局面，为集团战略全局写下浓墨重彩的一笔！
高玉科指出，数科集团要以党的二十届三中全会精神为根本遵循，紧密结合荣华主席近期参加民营经济人士形势政策座谈会的指示要求和集团半年度总结大会整体部署，把牢航向、紧扣目标，发挥“实体+贸易+平台”综合优势，践行“服务至上，效益优先”经营理念，坚持以快取胜，聚焦“降”字上深挖潜力，“增”字上精准发力，全力推动经营质效提升。要向模式拓展要效益，加速第四方平台区域深耕；向赋能服务要效益，强化内部支撑提效；向数智积累要效益，加速价值内外双输出；向业务创新要效益，激活新质发展增长动能；向双高清理要效益，加速风险出清；向费用压降要效益，严控费用开支；向党建经营双融双促要效益，构建融合责任目标。通过转方式、调结构、严管理、强执行，汇聚协同发展动能，驱动可持续增长，力争高质量完成“十四五”规划目标，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。
荣程智运、唐山五洲、上海五洲、融宝支付等子公司代表在表态发言中表示，将深入学习领会集团年中会精神，细化落实数科集团工作部署，以荣华主席的重要指示为行动纲领，扎实推进全年重点任务落地见效。
本次会议既是对上半年拼搏历程的系统复盘，更是对下半年攻坚之路的全面誓师。会议号召全体数科人坚定信心，凝心聚力，紧扣“增效益”核心目标，拿出破釜沉舟的决心、啃硬骨头的韧劲、闯难关的魄力，把协同优势锻造成攻坚利器，全力以赴打好“四场战役”。发扬“马上就办、钉钉子、敢担当”的精神，拿数据说话、用成果作答，在数字化浪潮中勇立潮头，在集团高质量发展中勇挑重担，确保全年目标顺利达成，以实干实绩为荣程集团书写新的荣光！
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