5月9日,荣程钢铁集团召开4月份总结表彰暨5月份工作部署会议。荣程集团总裁、荣程钢铁集团董事长张君婷,荣程钢铁集团总经理陈丰,副总经理邹波、张杰、陈敬寿出席会议。钢铁集团党委书记柴树满主持会议。钢铁集团副厂处级以上领导、大学生代表、员工代表等参加会议。
会上,君婷董事长充分肯定了钢铁集团的经营成绩。她指出,4月份,结构调整初见成效,成本控制成效显著,盈利能力明显改善,管理精细化水平提升。她强调,要继续锚定目标,聚焦价值创造,在细分市场开拓、废钢结构改善、燃料比优化、强化质量管理和售后服务等产供销研各环节,进一步巩固提升,创造新的盈利增长点。要向成本要效益,打赢关键指标项目歼灭战。开展燃料比优化专项行动,降低燃料成本,力争领跑行业;开展废钢战略升级行动,降低炼钢成本,进一步提升钢水纯净度和产品质量稳定性。要向市场要增量,打胜产品结构调整攻坚战。围绕“小高新精特”持续推进产品研发与市场推广,深化产销研协同,强化“技术+销售+服务”联动机制,提高产品市场占有率和品牌影响力。要向质量要口碑,打好荣程钢铁品牌升级战。贯彻落实“普碳钢的成本,精品钢的质量”方针,构建全员、全流程、全要素的质量管理体系。要向团队要战力,打造无往不胜的钢铁战队。加强人才队伍建设,完善绩效考核和激励机制,强化团队协作与沟通。
5月份,荣程钢铁集团将继续坚决落实荣华主席、君婷董事长、锡尧副董事长工作部署,内抓精益管理,外抓市场机遇,扎实推进降本、提质、增效,全面完成各项目标任务!