荣程钢铁集团4月份总结表彰暨5月份工作部署会召开

2025-05-11 20
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5月9日,荣程钢铁集团召开4月份总结表彰暨5月份工作部署会议。荣程集团总裁、荣程钢铁集团董事长张君婷,荣程钢铁集团总经理陈丰,副总经理邹波、张杰、陈敬寿出席会议。钢铁集团党委书记柴树满主持会议。钢铁集团副厂处级以上领导、大学生代表、员工代表等参加会议。

会上,君婷董事长充分肯定了钢铁集团的经营成绩。她指出,4月份,结构调整初见成效,成本控制成效显著,盈利能力明显改善,管理精细化水平提升。她强调,要继续锚定目标,聚焦价值创造,在细分市场开拓、废钢结构改善、燃料比优化、强化质量管理和售后服务等产供销研各环节,进一步巩固提升,创造新的盈利增长点。要向成本要效益,打赢关键指标项目歼灭战。开展燃料比优化专项行动,降低燃料成本,力争领跑行业;开展废钢战略升级行动,降低炼钢成本,进一步提升钢水纯净度和产品质量稳定性。要向市场要增量,打胜产品结构调整攻坚战。围绕“小高新精特”持续推进产品研发与市场推广,深化产销研协同,强化“技术+销售+服务”联动机制,提高产品市场占有率和品牌影响力。要向质量要口碑,打好荣程钢铁品牌升级战。贯彻落实“普碳钢的成本,精品钢的质量”方针,构建全员、全流程、全要素的质量管理体系。要向团队要战力,打造无往不胜的钢铁战队。加强人才队伍建设,完善绩效考核和激励机制,强化团队协作与沟通。

陈丰在会上指出,全员要继续强管理、稳运行,强协同、挖潜力,降成本、优指标,增收入、提效益,既要增强危机意识,更要坚定信心,集中精力做好五项工作:要齐抓共管筑防线。务必落实安全主体责任、专业责任,自查自改,加强防控,确保安全稳健的良好态势。要一体协同增效益。产供销研要继续紧密协同,围绕以“质”取胜、“以效定产”、“两高增效”(高毛利高附加值)、服务客户继续加力,协力提升运营质量和经济效益,赶超预算目标。要深挖潜力降成本。铁、钢、轧、技术、设备、能源系统要强管理、抓细节,重落实,全力以赴保障经营目标达成。用好政策增动力。科学合理地做好分配,全面激发中基层干部、员工的工作积极性和主动性,全面营造全员降本提效的良好氛围。廉政建设树正气。进一步强化廉政建设,筑牢廉洁防线,时刻秉持正风肃纪理念,深化廉政建设工作。

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君婷董事长为单项奖先进集体代表颁奖

5月份,荣程钢铁集团将继续坚决落实荣华主席、君婷董事长、锡尧副董事长工作部署,内抓精益管理,外抓市场机遇,扎实推进降本、提质、增效,全面完成各项目标任务!

文章来源:荣程钢铁集团


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