合作伙伴话荣程 - 鼎力诚信一条心 央企民企一家人

时光飞度，风雨兼程，天津荣钢走过了二十多个春夏秋冬，创造了行业史上一个又一个奇迹，回忆起与荣程合作的往事，依旧心潮澎湃，感慨万千！

2001年，张祥青董事长收购“渤海钢铁”，正式成立天津荣程钢铁厂。2002年末，第一座“588”高炉正式投产。时间不长，张祥青心中又萌生一项重大决策：努力克服前期投资与生产所面临的资金困难，再建一座年产百万吨级炼钢车间，由此，彻底改变荣程有铁无钢无材的局面。

对于一个刚刚起步的民营企业来讲，如果无法得到银行的资金支持，投资数亿资金建设新项目无疑是非常困难。然而，祥青董事长却始终坚信他对钢铁市场发展前景的判断，他“剥丝抽茧”，细分项目建设设计、设备、施工等各个环节及特点，果断提出：“要充分利用国企、央企在项目设备制造、工程建设等方面的经验、信誉及市场优势地位和资源，力争用最短的时间完成建设任务，这样才可能实现企业发展目标。”

通过不懈努力走访、调研、谈判，祥青董事长最终取得了各项目建设单位对荣程的信任。他果断将项目总承包交由经验丰富、信誉好的中国二十冶，对关键时期、关键节点等问题，祥青董事长充分听取施工方的意见，及时调整项目管理方式，准确把握项目建设方向。

开工初期，施工方提出为保证建设进度、质量及控制成本，需要利用自身相关资源，及早在短时间内快速订购项目建设所需的一万多吨各类定尺主要钢材，同时需要预付钢材定金4000万元。

4000万元，这对一个初创企业来讲，无疑又是一个挑战。首先，需要修改合同，把甲供材料改为乙方自行采购；其次，在生产、设备订货都急需资金之际，筹措到的4000万资金能否放心交给施工方，会不会存在风险？凭借对中国二十冶的了解，祥青董事长力排众议，果断决策将首批主要钢材交由施工方采购，并及时拨付4000万订货资金。正是他的英明决策，大大提振了施工企业克服困难，确保质量如期完成建设工程的决心和信心！

随着互信加深，在祥青董事长的关心领导下，建设过程中出现的问题和困难都及时得到双方的理解和支持。特别是在2003年第四季度，工程进入最紧张时期，由于种种困难，一度欠款达8000多万元。

对于央企二十冶来讲，欠收一个民营企业这么大金额的工程款，实属不多见。祥青董事长得知情况后，立即加大资金筹措力度，努力减少欠款差额，尽可能满足现场急需资金要求。同时，二十冶项目负责人在“荣钢工程问题会议”上，如实向上级领导汇报了工程存在的问题及甲方采取的措施。最后经研判，在项目高额欠款情况下，上级同意了项目负责人的分析意见，甲乙双方携手克服困难，继续按合同要求组织完成建设任务，确保合作伙伴共同利益。最终，在参战各方的共同努力下，新建炼钢车间圆满建成。2004年4月28日，第一炉合格钢水和连铸坯生产出来了！

虽然祥青董事长已经离开我们10年，但他骨子里攻坚克难的勇气与魄力，重大决策中的果敢与智慧，着眼未来的远见，诚信经营的原则，无我利他的责任担当，都已化作行业间的友谊和信任，化作团结的定力、信心的基础。

祥青董事长的人格魅力，激励着央企与民企的钢铁同仁，为中国钢铁工业的更优更强而不懈奋斗！

原天津二十冶建设有限公司(简称天津二十冶)，是中冶集团旗下以施工总承包、装备制造、房地产开发为主业的大型综合性中央驻津企业。2003年，天津二十冶与荣程集团开展重大工程项目合作，高标准、高质量建设了荣程年产百万吨级炼钢厂项目，在荣程发展历程中发挥了重要作用。