融诚物产集团召开2025年上半年总结表彰暨下半年工作部署会议

7月20日，融诚物产集团召开2025年上半年总结表彰暨下半年工作部署会议。荣程集团董事会主席、融诚物产集团董事长张荣华出席会议并讲话。荣程集团党委书记、融诚物产集团党委书记、总经理张颖作融诚物产集团半年工作总结部署。集团党委副书记、副总经理王作清主持会议。集团副总经理么爱军传达荣程集团年中会会议精神。集团领导班子成员出席会议。集团本部部室负责人，各二级公司班子成员，创新业务成果表彰先进集体成员代表等80余人参加会议。

会议认真学习贯彻荣程集团年中会会议精神和荣华主席、君婷总裁讲话要求，全面总结融诚物产集团上半年工作成效，认真分析面临的形势，深入查摆存在的问题，详细安排部署下半年重点任务。对集团16个优秀创新业务项目进行了表彰。会议高度统一思想，坚定必胜信心，激励广大干部员工加快改革创新，推进提质增效，团结一心，干在实处，全力以赴打好“四场战役”，努力实现全年奋斗目标。

张荣华在讲话中称赞融诚物产在上半年以红色党建引领绿色发展，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展胜势，在风雨激荡中逆势前行，交出了稳健发展的成绩单，有力发挥了经贸板块的支撑作用，展现了荣程人“不服输、敢拼搏”的血性，彰显了党旗引领下团结奋斗的磅礴力量。她对融诚物产团队表现出的“爱拼会赢”的精神风貌，务实创新的工作作风，勇创一流的使命担当给予充分肯定。

张荣华带领大家深入学习领会中央城市工作会议精神和民营经济人士形势政策座谈会精神，分享体会感悟，并结合融诚物产集团发展方向提出了希望和要求。她指出，在战略层面，要读懂国家经济“稳”的根基、“新”的动能、“好”的答卷“三重奏”，筑牢发展根基；思想行动做到强化站位高度、强化战略锐度、强化执行刚度“三强化”，绘制战略落地作战图。在执行层面，要将“专、转、传”作为方法论，以专到极致、转出发展、传续精神锻造核心竞争力；要聚焦“新、芯、心”，以拓展新赛道、释放芯动能、强化心凝聚，激活可持续发展基因；要围绕“信、链、拓”，坚持信用为本、秉承链式思维，持续拓展国际业务，构建全球化新格局。

张荣华强调，荣程是我们共同的家，一家人、一条心、一股劲，一往无前，锐意进取。集团上下要提振士气，聚焦亮点，推动各项战略落实落地；明确方向，靶向发力，打好完成全年目标任务攻坚战；居安思危，深化协同，构建稳健经营发展护城河；育才聚智，激发活力，筑牢高质量发展坚实根基。要以党建强促发展强，把“不松劲、不止步”的韧劲淬炼成“越是艰险越向前”的闯劲儿，以“实打实”的业绩冲刺全年目标，用“硬碰硬”的担当为“十四五”收官添彩、为“十五五”谋篇蓄力，在挑战中抢占先机，在奋进中成就梦想，为荣程的明天续写更加辉煌的篇章！

张颖指出，今年以来，融诚物产集团坚持“坚定信心、稳中求进、以进促稳、以拓保增”工作总基调，围绕“创效、改革、安全”三条主线，加快推动“五化”发展，主动应变、合力攻坚，首季实现开门红，二季度保持稳健经营，有力发挥了对集团基本盘的稳固支撑作用。她从顺势调整，全力创效稳增长；提速改革，优化机制增活力；内外联动，国际合作结成果；赛道突围，新品拓展显成效；深化协同，集合优势拓市场；联防联控，强化运营保稳健；党建引领，机制优化强保障七个方面全面总结了集团上半年工作成果，深刻分析了存在的不足以及当前面临的经营形势。张颖强调，集团上下要认真贯彻荣程集团年中会精神，深入落实荣华主席“五字要求”和“四量”、“四一”、“三集”、“三线一平台”具体部署，向市场要效益，向改革要效益，抓确定机遇、拓增量市场、拼盈利能力，以“量”取胜、以“新”提质，以更加优异业绩回报荣华主席的殷切期望，为股东创造更大价值。

会上宣读了《关于表彰融诚物产集团2025年优秀创新业务项目的决定》，号召集团上下以先进为榜样，进一步增强创新意识，加快业务模式创新和体制机制创新，不断开拓新市场、新赛道，为融诚物产高质量发展贡献智慧和力量。集团领导为“四量开拓新探索”和“五化发展新实践”两大类奖项 16个优秀项目颁奖。

会上，7名先进典型代表分别围绕业务创新进行了成果汇报、经验交流，表达了开拓创新的信心和决心。

会议号召，各单位要迅速做好会议精神的传达学习，统一思想行动，结合自身实际，层层分解下半年指标，确保集团的决策部署不折不扣落地生根、开花结果。面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的发展任务，集团上下要长怀感恩之心，勇于担当作为，倍加珍惜荣誉，倍加努力奋斗，以本次会议为新的起点，把荣誉转化为前进的动力，把领导的要求转化为实干的行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩，奋力夺取2025年全年工作任务的全面胜利，为荣程集团数智化转型绿色低碳高质协同发展做出突出贡献。