荣程集团召开2025年上半年总结表彰暨下半年工作部署会议

7月10日，荣程集团召开2025年上半年总结表彰暨下半年工作部署会议。会议全面总结上半年工作成效，安排部署下半年目标任务，并对荣获2025年半年度“总裁奖”的15个先进单位和个人进行了表彰。

张荣华首先向辛勤付出、团结拼搏的荣程家人表示衷心感谢，向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺，并号召荣程家人用实际行动缅怀被追授“绿色贡献终身奖”的么秀文经理，守护美丽绿色荣程。她指出，今年上半年，面对复杂严峻的外部环境，集团上下迎难而上，锚定“高质量、新动能、可持续”发展目标，主业底盘持续夯实，新动能培育初见成效，战略担当彰显责任，经营实现稳健发展，产业结构、生态链的韧性越来越强，科技创新与产业创新的耐力日益充足，决战决胜的信心也更加坚定！

张荣华指出，在肯定成绩的同时，更要清醒认识当前形势与挑战，牢固树立居安思危意识，切实统一思想行动，善于在挑战中发现机遇，变压力为推动转型的动力。下半年是“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键时刻，是冲刺的关键期，容不得丝毫松懈，必须高度重视、全力以赴，坚决把实现年度目标落在实处！

针对下半年工作部署，她提出四点要求：

要聚焦核心战略任务，强化主业的存在力和竞争力。加速“十新一高”落地，持续深化科技创新驱动、数字化转型、绿色低碳发展。推进产融结合，发挥金融对实业的支撑作用，用好政策突破关键瓶颈。狠抓影响竞争力的项目建设，提升运营效率与管理水平，优化资源配置，深化协同融合。

要强化风险管理，树立底线思维，特别是在安全生产、环保合规、资金链安全等方面，落实“产业链+金融”的动态监测模式。在新产品研发上强化测试，生产要素方面要把控产品质量，生活要素方面要严控食品期限风险，数科方面要保障系统、信息与数据安全。

强化领导干部责任与担当，高管团队要率先垂范、敢于担当、敢于作为、深入一线、解决问题。加强人才队伍建设，不断优化人才结构，完善考核激励机制，加快关键领域人才引进和培养。持续优化组织与流程建设，强化组织的敏捷性和赋能性，提高决策和执行效率。传承与发扬荣程精神文化，倡导荣程“五心”理念，践行“利他”精神，营造风清气正、干事创业的良好氛围，力戒形式主义、官僚主义。

延续揭榜挂帅机制，以新智研究院、荣程学院“两院”“两翼”为突破口，整合专利资源，集成专家智慧，一盘棋上谋划，一贯制上着力，一体化上强化，实现协同突破。在体制机制、多维度创新上不断突破，配置薪酬体系，激发团队合力和活力。要向“新”而行，以确定性战略迎战不确定性时代。强化“拼”的狠劲，在成本管控、市场开拓上分毫必争；激发“创”的锐气，敢闯技术“无人区”、商业“新蓝海”；恪守“实”的作风，用数据说话，以成果答卷，杜绝“纸上转型”。

张荣华最后强调，全体荣程人，特别是各级领导干部，要统一思想，锚定目标，担当作为，狠抓落实，团结奋斗，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的措施，决战决胜下半年，全面冲刺年度目标任务！荣程的根基在实业，荣程的未来在新质生产力，让我们以钢铁般的意志，共同书写新时代荣程答卷！

张君婷指出，当下，已经进入冲刺“十四五”规划目标的决胜期，务必抓住向市场要效益这个关键，保持战略定力，强化执行力度，拼结构，拼创新，拼发展，奋战三季度，冲刺四季度，决胜下半年，实现集团全年经营预算目标！

就下半年重点工作任务，她提出四点要求：

聚焦质效双升攻坚，锻造经营核心底盘。钢铁板块要聚焦“极致降本+小高新精特”，融诚物产要聚焦“结构优化+协同创效”，荣程数科要聚集“平台赋能+价值深挖”，荣程新能要聚焦“全链增效+价值转化”，文化健康板块要聚焦“要素集成+效益跃升”。各业务板块务必将提升主营业务盈利能力作为核心目标，站稳效益主动权，确保利润目标达成。

深化产业协同联动，释放价值乘数效应。产业协同是整体价值最优的核心抓手，必须以“资源共享、业务互哺、效益共生”为导向，激活协同创效新动能。加快推动物产与钢铁大市场协同、物产数科一体化进程，数科与钢铁、新能加快落地再生资源平台，文健联动其他板块加快推进生活资料业务协同，拓展业务边界，实现产业链价值延伸与内部资源高效利用。

加速价值型总部引擎，激活管理服务创效。各职能中心要继续围绕“价值型总部”定位，全面释放总部职能的战略支撑力与效益转化力。财务要着力深化全周期价值管控，运营要着力推进运营体系变革，人力要着力激活人才引擎，投融资要着力精耕资本运作，纪检、审计要着力深化审廉协同，党群要着力深化党建赋能，数智化要着力推进平台整合，行政要着力严控行政费用支出，两院要着力深挖政策红利。

锚定“十五五”战略坐标，铸就发展支柱。把“十五五”战略规划纳入下半年重点工作，以战略委员会与董事会办公室为统筹中枢，立足行业发展趋势与企业实际，以提升盈利水平、优化效益结构为核心目标，与世界一流企业对标对表，系统谋划“十五五”战略规划，科学规划“战略引领—业务落地—盈利增长”的战略闭环，为集团长远发展夯实效益内核。

本次会议，陈丰、张颖、高玉科、陆才垠、张洪涛先后代表荣程钢铁集团、融诚物产集团、荣程数科集团、荣程新能集团、荣程文化健康集团作工作报告。

陈丰在报告中指出，上半年钢铁集团坚持“坚定信心，稳中求进，以进促稳，以拓保增”工作总基调，全过程降本挖潜、增收增盈，钢铁主业稳健运行、持续向好。下半年要重点做好五个方面工作：抓实抓牢“坚守生命线”行动；全面推进“降本提效”行动；聚力提速“产品结构升级”行动；持续深化“营销增效”行动；协力开展“凝心聚力”行动。钢铁集团将以优异成绩，为集团公司收官“十四五”、开创“十五五”新征程做出新的更大的贡献。

张颖在报告中指出，上半年融诚物产集团围绕“创效、改革、安全”三条主线，加快推动“五化”发展，内联外拓、协同作战，有力发挥了经贸板块的支撑作用。下半年融诚物产集团将以经济效益为核心，以大部制改革为引擎，重点抓好五方面工作：向改革创新要动力，在经营模式上求变；向业务转型要动力，在产品赛道上求新；向市场增量要动力，在国际业务上求拓；向一体化发展要动力，在产业协同上求强；向管理升级要动力，在运营质量上求效。融诚物产集团将以更加优异业绩，助力荣程集团数智化转型绿色低碳高质协同发展！

高玉科在报告中指出，上半年荣程数科集团贯彻“稳、攻、进、合、新”五字方针，全面落实“第四方平台”和“九大中心”建设任务。下半年数科集团将重点做好五方面工作：聚焦主责主业，加快场景赋能与平台建设双轮驱动；攻坚一号工程，加快逾期清收与风险管控提速提效；坚持效益导向，加快业务增收和亏损治理协同提升；突出互融共促，加快资源整合与内部赋能深度协同；夯实管理根基，加快执行效能与经营效益全面提升。数科集团将以实干姿态推动荣程高质量发展再攀新峰、续写华章！

陆才垠在报告中指出，上半年荣程新能集团以“新”取胜，聚焦新能源发展“新示范”，为助力“3060”提供新动能、新技术、新引擎。下半年新能集团要做好：以“新”突破，深化“一核两极”发展模式；以“谋”布局，推动区域氢能示范项目落地；以“制”提产，升级氢能产业装备制造全链条竞争力；以“融”发展，联合产业伙伴共谋氢能产业新未来；夯实安全，筑基安全防线实现三零目标；培育团队，聚焦专业人才培养稳固发展根基。新能集团将以决战决胜的信心迎战下半年，为氢能产业健康、持续发展贡献荣程力量。

张洪涛在报告中指出，荣程文健集团坚持“以高取胜”，充分发挥基地、平台、空间、品牌、标准等优势，推进公益事业产业化，积极践行中国式现代化，助力乡村振兴，促进共同富裕，全力推动高品质生活与高质量发展。下半年文健集团将锚定预算目标，紧扣以下重点工作：构建“渠道网”，强化市场拓展；搭建“创新台”，加速产品迭代；用好“聚光灯”，提升品牌价值；打造“节流阀”，落实降本措施；推进“生态链”，构建协同联动；加快“直通车”，确保项目完成；聚焦“增效益”，强化管理提升。文健集团全力冲刺“十四五”目标，为明年“十五五”开局奠定良好基础！

2025年上半年，全体荣程人迎难而上、勇攀高峰，取得了来之不易的成绩，涌现出一批攻坚克难、敢打硬仗、能打胜仗的先进集体。人力资源中心副总经理张飞宣读了2025年半年度“总裁奖”表彰决定，大会现场举行了颁奖仪式。其中有一份特殊的荣誉，它属于一位在荣程坚守22年的“铁娘子”——么秀文经理。她以女性独有的坚韧与柔情，将“自强不息、奋斗不止、永不言败” 的荣程精神深深镌刻于心。她的深耕与付出，助力荣程摘得“全国冶金绿化先进单位”的桂冠。经集团董事会主席张荣华提议、集团追授么秀文同志“绿色贡献终身奖”。

踔厉奋发起新程，锚定方向再出发。只要全体荣程人上下一心，干在实处，就一定可以决战2025，打赢“十四五”收官攻坚战，为强国建设做出更强、更大的贡献。最后，大会在高昂的《团结就是力量》歌声中圆满落幕。