一线直击话创效 - 融诚物产金属重庆公司“破壁”转型显成效

2025-04-24 16

一季度,融诚物产金属重庆公司聚焦增收增盈目标,以客户需求为导向,创新业务模式,强化激励机制,在终端需求不足、市场震荡下行的不利形势下逆势突围,实现销售收入3.11亿元,期现结合综合盈利37.4万元,交出一份亮眼的“开门红”答卷。

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深耕主业

菜单式服务稳规模

“这批螺纹钢可按基差点价模式锁定利润!”“钢厂预售政策已协调到位!”业务团队的电话此起彼伏。面对建材市场需求下滑,公司紧盯区域龙头电炉厂,推出现货销售、期现基差、代理采购等“菜单式”服务,灵活调节销售节奏。通过严格执行期现动态敞口管理,主营建材月均销量始终保持在2万吨高位,镀锌代理业务更以1.2万吨/月的稳定表现成为新增长点。

开拓新局
汽车钢破壁显成效
在成都龙泉驿某汽车配件厂生产车间,公司业务骨干正与技术人员核对钢板加工参数。“从建材跨入工业材领域,必须啃下终端服务的硬骨头!”团队联合集团汽车板部,连续走访多家主机厂配套企业,成功打通汽车钢加工配送全链条。一季度汽车钢销量突破535吨,型材、工业线材等新品种也在钢厂政策支持下加速布局,业务转型迈出关键一步。
机制创新
风险对赌激活力

“一季度绩效浮动差距最大超30%,但大家干劲更足了!”公司总经理裴宏健表示。公司推行“创效者得厚利”的浮动绩效机制,引入末位淘汰制与风险对赌模式,激发员工创效潜能。建材销售组通过准确行情预判,精准对接下游客户需求,实现建材品种销量和毛利齐增长,全员获得超额奖励。同时,严控办公、差旅等费用,提升运营质量,管理费用同比下降7%,真正实现“紧日子”里创出“高效益”。

当前,重庆公司正以“开局即决战”的姿态,深化核心钢厂合作,加速工业材赛道布局。裴宏健在季度总结会上强调:“我们要继续发扬‘自强不息、奋斗不止、永不言败’精神,把创新机制转化为持续创效动能,全力冲刺半年目标!”


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