荣程集团召开2025年职能中心工作会议

张荣华主席在讲话中对集团各职能中心在过去一年取得的成绩予以肯定，并指出，革新先革心、提质先提智。新的一年，各职能中心要提升认知，强化意识，明确集团战略目标和发展方向。要加强对“四资”“四量”“五生”“五和”等战略及理念的学习，并将其融入日常经营管理。服务是荣程立足市场的根本。要做好服务，服务集团战略，服务市场和运营，服务国家地方行业及相关领域，围绕五大主体产业板块年度部署统筹谋划，以价值为导向，强化协同赋能支撑，真正形成一盘棋，为“十五五”良好开局奠定基础。

张荣华主席强调，各职能中心要凝心聚力，强化管理。从顶层到基层，落实好“四个一”，切实推进一盘棋、一贯制、一体化、一张网，把准形势，对标对表，选准题，答对题，解难题。要协同作战，强化运营。围绕“保存量”“拓增量”“防变量”“提质量”，不断优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度；及时发现新机会，积极开拓新市场、新业务；加强对市场风险、政策风险、财务风险、法律风险等各类风险的监测和分析，确保风险可控；牢固树立质量第一意识，兼顾“质”与“量”。聚焦“四资”，强化资金使用管理，守住资金生命线；全面清查集团资产，在更新焕新上下功夫，提高资产流动性和收益性，促进保值增值；整合资源，建立资源共享平台，实现资源优化配置和高效利用；充分利用资本运作，稳健提升集团资本实力和价值。要团结一心，强化落实。重在四个“ding”：强化一个“盯”字，立足本岗，恪尽职守不放松；发扬一个“钉”字，以钉钉子精神抓落实、解难题；强调一个“定”字，保持信心和战略定力，敢于战胜各种风险挑战；突出一个“鼎”字，鼎力革新，勇于创新。

张荣华主席最后强调，各职能中心要扛牢责任，团结奋进，实现一体化、一条线、一颗心，拧成一股绳，汇成一股力，以更加积极有为的奋斗姿态实现更大作为，高质量完成“十四五”规划目标任务，向着世界500强目标阔步前行，为推进中国式现代化贡献荣程力量。