荣程集团召开2025年度安全风控工作会议

2025年1月1日，荣程集团召开2025年度安全风控工作（扩大）会议。会议全面总结2024年工作，部署2025年目标任务和工作要求。荣程集团董事会主席张荣华出席并讲话。

荣程集团领导张立华、陆才垠、张颖、陈丰、高玉科、么爱军、张洪涛，荣程集团安全风控委员会成员、各单位安全风控相关负责人参加。荣程集团党委副书记、安全风控委员会主任柴树满主持会议并作工作报告。

会议宣读了新一届荣程集团安委会成员名单，安委会主任、副主任依次向张荣华主席递交安全风控管理责任状。荣程钢铁集团、荣程数科集团代表分别作表态发言。

张荣华主席指出，这次会议是踏上新征程召开的一年之首的会议。安全是发展的基石，是每一个荣程小家庭幸福的保障，更是荣程社会责任的重要体现。面对复杂多变的外部形势和艰巨繁重的发展任务，集团安全风控工作务必坚持中央经济工作会议提出的总要求，立足于经济发展大形势来把握规律，立足于集团发展大背景来谋划，立足于防范风险大前提来统筹，持续提升公司安全风险防治能力，实现高水平安全与高质量发展良性互动。

张荣华主席就加强2025年度安全风控工作，提出五点要求：

树牢总体“安全观”，保障安全发展大局稳定。 全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和总体国家安全观，树牢“以全员安全为宗旨，以政治安全为根本，以经济安全为基础”的荣程总体安全观，牢记“时时放心不下 ”的责任要求，将“保企业安全，促企业发展”作为一项政治责任，以高水平安全助力集团高质量发展。

筑牢“防波堤”，提升总体安全风险防治能力。优化提升总体安全体系，守住“安全、环保、成本质量、科技”四条生命线，构建全域联动、各方协同、立体高效的安全风控防治体系。增强总体安全防治能力，切实提高防范化解重大风险的能力。加快联合、整合、融合、协同发展，提升集团整体抗风险实力，筑牢发展根基。

织密“防护网”,确保全领域全方位安全。安全风控工作要适应新时代新要求，一手抓当前，一手谋长远。要确保产业链供应链安全，确保生产与环保安全，确保资产资金安全，确保货权安全，确保网络、信息数据安全，确保食品药品安全，确保全员生活安全。

守好“护城河”，优化风控管理体系。新形势下，要不断提高风险应对能力，构建具有荣程特色的风险管理体系，为企业高质量发展保驾护航。通过不断优化集团风险管理体系建设，筑牢风险管理三道防线，确保系统化风险防范的目标。

提升“责任心”，加强安全合规教育宣传培训。各单位要大力加强安全教育、风险合规宣传培训。要强化责任意识，经营单位及职能部门的一把手要带头履职尽责，有效营造企业安全风控工作“人人有责、人人尽责”的浓厚氛围。

柴树满首先回顾了一年来年集团安全风控工作取得的成效。他表示，2025年是“十四五”规划的收官之年，面对严峻复杂多变的形势，安全风控工作要以集团发展战略为基本遵循和行动纲领，全面贯彻落实集团董事会和荣华主席提出的“多维度大安全”理念，统筹发展与安全，为集团高质量发展守好底线。提高站位深化认识，将风险防控作为头等大事。站在全局和战略的高度，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，牢记底线思维、红线思维、高压线思维，以强烈的使命感、责任感，全面提升公司的安全风控管理水平。分类管理精准施策，把握风控主攻方向。在集团多产业融合发展的过程中，集团“五大板块”要强化各主体责任、落实好第一责任人责任、属地管理责任，严格落实责任制，种好责任田，分类施策，积极主动应对复杂多变环境。层层传导压实责任，强化组织职能和风险意识。各业务单位、全体员工务必树立责任意识，让“强执行、重实效、守法律、畏纪律”成为共识，形成一种攻坚克难、齐心协力、共渡难关的一体化思想认知，坚决守住不发生系统性风险的底线。

新年伊始，安全风控工作会议作为开篇之章，对过去一年工作全面总结，对未来一年乃至更长时期内工作进行部署。荣程集团将继续坚持统筹发展和安全的信心与决心，筑牢总体安全观，增强大局意识，坚守高压线和底线思维，坚持“多维度大安全”理念，牢牢掌握高质量发展和高水平安全的主动权，为实现“百年绿色荣程”保驾护航，助力集团早日进军世界500强！