1、每日提前60分钟到达车间现场了解上班安全生产设备运行及事故情况对本班的工作任务及时掌握。

2、每日提前45分钟参加调度长组织的生产调度会对上班的工作情况及本班的工作任务重点提出相应的措施和布置。

3、调度会要传达公司厂车间的会议精神。

4、班中如有生产事故要及时反馈调度长及相关领导及时组织人力物力采取相应的措施恢复生产。

5、每班调度员对各种经营生产数据生产日报做到准确无误全面反映生产实际情况

6、组织对本厂当班各类事故和处理工作并平衡好处理事故期间生产。